本文目录一览：

• 1、求酒店餐饮部的管理制度
• 2、酒店员工餐厅管理制度
• 3、餐饮管理规章制度
• 4、酒店餐饮的规章制度和奖罚制度分别是什么?

求酒店餐饮部的管理制度

1、第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度然后送交总经理批示并由财务部备案。第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。

2、管理方法一定要适合饭店的环境，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度由于各饭店的环境不同，因此不可能有那一种管理制度能适用于各饭店。即使在同一饭店内部，对不同部门的员工有时也要采用不同的管理方法。管理制度也有时间性，饭店住所的情况常随时间的不同而变化，管理制度和方法必须因时、因地、因人而变。

3、农、林、渔业行政部门负责食用农产品生产环节的监督管理；质量技术监督部门负责食品生产（含加工，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度下同）环节的监督管理；工商行政管理部门负责食品销售环节的监督管理；卫生行政部门负责餐饮服务环节的监督管理；食品药品监督管理部门负责保健食品的监督管理。

4、人力资源方面：包括：用工制度、薪金制度、激励制度等； 2经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度创新要求； 3财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度； 根据以上三点真正做到“人人有岗位，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。

5、三：餐饮部服务管理的重要性： 服务质量管理概念：质就是命，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度无质则无命。 服务质量就是服务行业的生命，也就是酒店的生命。服务质量是留住客人的根本保证，没有服务质量就没有生命，就会使客人流失，就会关门倒闭。质量管理是酒店管理中最重要的管理任务，是必须天天抓、时时抓的常务管理工作，是绝对不可忽视的大事。

酒店员工餐厅管理制度

及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度并落实安排好餐桌。接受客人的临时订座。负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。仪容整洁，不擅离岗位。根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。

餐厅应制定员工管理规章制度，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度包括员工的招聘、培训、考核、奖惩等方面。餐厅应招聘合格的员工，定期进行业务培训，提高员工的专业素质。同时，餐厅应建立公平的考核机制，对员工的绩效进行客观评价，实行奖惩分明，激发员工的工作积极性。

酒店管理规章制度酒店管理制度酒店管理规章制度员工守则工作态度：按酒店操作规程，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度准确及时地完成各项工作。员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。

根据工作需要，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。本制度适用于厨政部的所有员工。

餐饮管理规章制度 1、餐厅员工的规章制度 行为规范 仪容仪表要端庄、大方，凯发天生赢家一触即发官网|酒店餐饮部宴会管理制度待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。2、公司的人事管理工作，是在公司总经理的领导下，实行统一管理，各分店领班级以上的干部负责任制。 建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。3、第一阶段教学：职业化素养课程量身制定课程，全方位培养高端酒店管理人才，培养职业素质，就业指导，掌握酒店必备技能，帮助酒店培训相关服务人员。第二阶段教学：餐饮酒店管理学课程主要提升管理技能，从酒店餐饮管理、酒店心理学，饭店人力资源管理、实用英语、现代酒店营销技能、烹饪工艺学、烹饪原料学，加强企业以及自身管理技能。4、员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守。x0dx0ax0dx0a基本要求x0dx0a全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。5、餐饮规章制度及员工守则 荐 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，服从公司分配和管理，不得损毁公司形象，不得对外泄露公司的工作机密，如有违反本条例者，作立即辞退处理。 不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲。6、严重违反饭店规章制度○ 旷工三天以上○ 服务态度恶劣，责任心不强，上班态度、行动懒散拖拉，给饭店带来严重影响者 ○ 和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。奖惩 .饭店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出表现的，在日 常工作中，创出优异成绩者，给予嘉奖。酒店餐饮的规章制度和奖罚制度分别是什么? 1、前台工作人员要热情接待客人，提供高效的服务。 严格按照登记制度，做好客人入住和离店手续。 及时更新房间状态，确保房态准确性。 对客人提出的建议和意见要及时反馈和处理。餐饮管理规定 餐饮场所要保持清洁、卫生，餐具要消毒。 严格按照食品安全规定，确保食材新鲜、安全。2、发生下列情况之一者，酒店有权解除合同，不再退还受聘员工工资、保证金。 A、不遵守劳动纪律，玩忽职守，严重违反酒店规章制度。 B、旷工3天以上，伪造病假、事假。 C、服务态度恶劣，责任心不强，营私舞弊，给酒店信誉带来严重影响者。 D、打架斗殴，起哄闹事，发表虚假或诽谤言论造成严重损失者。3、奖惩条例 优秀员工： 酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。 嘉奖、晋升： 酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。4、各部门如晚间加班至23：00或启动夜班，须在下午16：30前通知厨房，以便厨房准备工作，逾时报餐，所造成用餐不便，由各部门管理自行解决工作。 每月一日及十五日实行加餐制，用餐者须持票进行加餐。